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金籁科技小课堂开讲啦——何为6S管理

标签:科技,课堂,开讲,何为,管理 时间:2018年07月11日 阅读5

上周,办公室来了一位新员工,典型的90后,活泼开朗、积极向上。经过一周的相处,跟小编还算熟络。今早开早会的时候,对于6S的奖惩颁布,这位小仙女显得有些迷惘,问我什么是6S,我说稽核部的每天来检查你没发现吗?她问检查什么?小编透露表现心真大呀!

今天金籁科技小编就来为大家诠释一下,什么叫6S。请不懂的同伙搬好小板凳前排就坐!

金籁科技6S检查现场

所谓6S,是指整顿(SEIRI)、整理(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因英文单词均以“S”开头,所以简称6S。

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是当代工厂行之有用的现场管理理念和方法,其作用是:进步服从,保证质量,使工作环境整齐有序手机应用开发,预防为主,保证安全。我国企业在 5S 现场管理的基础上,结合国家如火如荼的安全生产运动,在原来 5S 基础上增长了安全 (safety) 要素,形成“6S”。

下面就来细致介绍6S的详细内容及目的,帮助大家快速了解6S管理。

整顿(SEIRI)——将工作现场的所有物品区分为有效品和无用品,除了有效的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。

整理(SEITON)——把留下来的需要用的物品依规定位置摆放,并放置划一加以标识。目的:工作场所一览无余,消弭探求物品的时间,整划一齐的工作环境,消弭过多的积压物品。

清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽,创造优秀的工作环境。目的:稳固品质,削减工业危险。

清洁(SEIKETSU)——将整顿、整理、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在整齐美观的状况。目的:创造明朗现场,维持上述3S推行成果。

金籁科技6S检查现场

素养(SHITSUKE)——每位成员养成优秀的风俗,并遵守规则做事,培养积极自动的精神(也称风俗性)。 目的:促进优秀举动风俗的形成,培养遵守规则的员工,发扬团队精神。

安全(SAFETY)——正视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,提防于未然。 目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。

金籁科技6S管理第一名产线

金籁科技的6S管理由稽核部的同事核查,天天都会进行6S检查,设置流动红旗,每周一早会上进行6S第一名、倒数第一名、倒数第二名的奖惩,以此激励员工。

金籁科技6S管理第一名产线

6S管理,就是为员工提供一个优秀的工作环境品牌策划公司,进步员工的团队精神,从而进步产品的质量,提拔生产服从,进步公司的企业形象。

以上就是关于6S的介绍,你晓畅了吗?

本文由好模块电源感 金籁造的金籁科技发表。更多资讯尽在金籁科技官方网站www.esmo.cn/cqjinlai3564



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